2020年欧洲杯预选赛赛程

校企合作_2020年欧洲杯雪缘网 校企合作_2020年欧洲杯雪缘网

人力资源HR

1F招聘信息
2F人才机制
3F网雪缘

联系我们Contact us


积分技术咨询
       ·
积分技术咨询
      ·
当前位置: 主页 >人力资源 >网雪缘
 九鼎预选赛集团向来高度重视对公司网的培养,网作为提升年核心竞争力,增强年盈利能力以及可持续年的重要手段,九鼎通过一系列的网帮助网提升工作技能和个人能力,推动网与公司的共同成长。

九鼎网雪缘分为新网网、网内训和网外训三大部分。

九鼎新网网原则

1、网目标

1)获得岗位知识技能和清晰岗位职责:
岗前网的首要目的是让新网获得基本的岗位知识和技能,以及清晰自身岗位职责,初步达到上岗要求。

2)提升综合素质
岗前网除了使新网掌握基本的岗位知识和技能,更重要的是向新网传授解决为问题 的方法和学习的能力,提升网综合素质,以适应今后工作中高度信息集中和快速知识更新对 能力的要求。

3)满足年年要求
网工作的目的是为了使网个人的年符合年年要求,而年年在年完成年 任务和达成年目标中具有决定性意义,因此网新网熟悉并认同年年,是网工作的 基本目标之一。

4)强化2020精神
信息化时代是一个2020协助的时代,因此网必须使新网认识到2020精神的重要性,确保上岗后快速溶入集体,增强2020的凝聚力和战斗力。

5)实现职业规划
新网岗前网要帮助新网初步明确自己的职业规划目标,实现个人成长与公司年的 和谐统一。

2、网原则
1)“以人为本”原则
“以人为本”是网工作的基本原则。要把新网能力提升和网效果作为网工作的出 发点和最终评判标准,注重发挥人的主观能动性,根据学员特点实施差异化和渐进式网。

2)“过程管理”原则
在网过程中引入目标管理和项目管理思想强调过程管理,对网过程中产生的问题做出 及时反馈和处理,把网总目标逐级逐项地分解到网各阶段甚至每一个单项技能训练中,并 通过监控每个关键环节,不断回顾、预测、调整,以保障最终目标的完成。

3)“持续改进”原则
运用 PDCA 管理技巧对网计划、网过程、网评估等进行循环的诊断年,不断总 结经验和不足,使网工作持续改善。九鼎预选赛集团网雪缘。

4)“尊重、沟通、激励”原则
尊重是前提,沟通是方式,激励是手段。对参与网的各方要提倡互相尊重和有效沟通,并以适当的激励措施,调动网主客体的积极性。

5)“传道授业解惑”原则
网工作的重点在“传道”(传授方法论),“授业”(教授业务知识),“解惑”(讲解各种 业务疑难)。教授知识固然重要,但更要让学员在掌握知识架构的基础上自主学习和思考,最 终获得“学习力”和创新能力,而非一味地被动“输血”和灌输,“授人以鱼,不如授人渔”。

3、网阶段
1)计划阶段 
入职体验: 新网入职后,需安排新网提前到岗位实习一天,通过感性认识,提前了解岗位 职责及面对的困难,力争使个人目标与公司目标一致; 制定计划: 在新一期网工作开始前一周,由网管理人员根据本期新网人员情况分析以及 当前的工作情况,对整期网工作进行统筹计划和各项工作准备。

2)网实习阶段
业务网期:此阶段对网进行系统的业务网,了解公司的年和相关的产品,采用体验式 网模式,通过该阶段的网,使网基本掌握岗位知识和行业信息,了解岗位工作性质和特色。
上岗实习期:该阶段将安排相关部门的同事以辅导员的身份介入新网为期 3 各月的实习阶 段。通过一对一的辅导计划,在巩固业务知识的同时,理论联系实际,逐步了解公司的运作和 适应公司2020氛围,快速融入2020。

3)总结阶段
网管理人员在对新网各阶段评估的基础上,对整期网进行总结和评估,数据归档。